移动互联商业模式解读——B端赋能、C端裂变!
产品价值=用户量×用户价值。
做到 CLV>CPA，实现了无限增长。
用户生命周期价值(LTV)远大于用户获取成本(CAC)与用户经营成本（COC）之和，就意味着产品的成功。没有深度思考，所有勤奋都是扯淡
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不会定战略的CEO不投；不懂产品的CEO不投；不会带团队的CEO 不投；不会算好账的CEO不投。
意味着要定战略、懂产品、带团队、算好账。“有逻辑地表达自己”
“逻辑解决问题”
思考框架最大的意义：能够帮你找到正确的思考方向
思考框架只能用来帮助和指导你更好的工作和实践才有意义
年龄是我们身后的猛虎，所有人都被年龄追着落荒而逃。
赢得了时间，我们才有可能赢下世界。
价值观是从业者对付寒冬的最强大的武器。
在寒冬中，能够存活下来，拼的就是“价值观”，依靠的也只能是“价值观”。
只有有价值观和责任感的人，才心甘情愿忍受常人所不能，在寒冬中活下来。
如果你没有价值观，没有责任感，你可能不应该留下来，你可以把机会留给那些真正有所坚持的人。
不管是否是寒冬，正确的价值观导向和责任心永远是一个企业所需的，也是从业者需要终身必备的~
