• 产品价值=用户量×用户价值。
    做到 CLV>CPA,实现了无限增长。
    用户生命周期价值(LTV)远大于用户获取成本(CAC)与用户经营成本(COC)之和,就意味着产品的成功。

  • 没有深度思考,所有勤奋都是扯淡

  • 不会定战略的CEO不投;不懂产品的CEO不投;不会带团队的CEO 不投;不会算好账的CEO不投。
    意味着要定战略、懂产品、带团队、算好账。

  • “有逻辑地表达自己”

    “逻辑解决问题”

  • 思考框架最大的意义:能够帮你找到正确的思考方向

    思考框架只能用来帮助和指导你更好的工作和实践才有意义

  • 年龄是我们身后的猛虎,所有人都被年龄追着落荒而逃。

    赢得了时间,我们才有可能赢下世界。

  • 价值观是从业者对付寒冬的最强大的武器。

    在寒冬中,能够存活下来,拼的就是“价值观”,依靠的也只能是“价值观”。

    只有有价值观和责任感的人,才心甘情愿忍受常人所不能,在寒冬中活下来。

    如果你没有价值观,没有责任感,你可能不应该留下来,你可以把机会留给那些真正有所坚持的人。

    不管是否是寒冬,正确的价值观导向和责任心永远是一个企业所需的,也是从业者需要终身必备的~

蓝海市场和红海市场的概念?

碎语 天勤 3个月前 (09-15) 127次浏览 0个评论
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蓝海市场

属于市场的一种类型。蓝海代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。

红海市场

属于市场的一种类型。红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间;红海市场 ,指的是现有的竞争白热化的血腥、残酷的市场。因为招招见红,所以叫“红海”。“现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。 ”

在红海中,每个产业的界限和竞争规则为人们所知。随着市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途也就越来越黯淡。各竞争者已经打的头破血流 残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓。与之相对的是,蓝海代表着亟待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的,但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。


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