• 产品价值=用户量×用户价值。
    做到 CLV>CPA,实现了无限增长。
    用户生命周期价值(LTV)远大于用户获取成本(CAC)与用户经营成本(COC)之和,就意味着产品的成功。

  • 没有深度思考,所有勤奋都是扯淡

  • 不会定战略的CEO不投;不懂产品的CEO不投;不会带团队的CEO 不投;不会算好账的CEO不投。
    意味着要定战略、懂产品、带团队、算好账。

  • “有逻辑地表达自己”

    “逻辑解决问题”

  • 思考框架最大的意义:能够帮你找到正确的思考方向

    思考框架只能用来帮助和指导你更好的工作和实践才有意义

  • 年龄是我们身后的猛虎,所有人都被年龄追着落荒而逃。

    赢得了时间,我们才有可能赢下世界。

  • 价值观是从业者对付寒冬的最强大的武器。

    在寒冬中,能够存活下来,拼的就是“价值观”,依靠的也只能是“价值观”。

    只有有价值观和责任感的人,才心甘情愿忍受常人所不能,在寒冬中活下来。

    如果你没有价值观,没有责任感,你可能不应该留下来,你可以把机会留给那些真正有所坚持的人。

    不管是否是寒冬,正确的价值观导向和责任心永远是一个企业所需的,也是从业者需要终身必备的~

产品经理必备技能编写测试用例

产品 天勤 1年前 (2018-07-14) 1221次浏览 已收录 0个评论
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前言

很多公司没有测试工程师,那么测试这个会也就落到产品经理身上。天勤非专业工程师,也非专业的产品经理,只是叙述下自己对测试用例的看法。

为什么编写测试用例?

产品从需求、开发、交付这个开发流程中。最终需要对产品的需求进行验证,验证通过,才能去交付这个产品。

测试用例实例包含什么?

模块、子模块、用例名称、测试步骤、用例描述、预期结果、备注。

做测试用例必备的三个思维。

完整性思维、边界性思维、极限思维。

最终的话

自己作为一个产品汪,后续也会写出更多的测试用例分享给大家,也希望大家多多讨论。

没有完整版的,适合自己的,多总结。

下面分享个自己在网络上搜索的测试用例实例和测试用例模板(如有侵权,请联系我删除):

文件下载
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转载请注明原文链接:产品经理必备技能编写测试用例
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